RO15225680 Activă Plătitor TVA e-Factura J33/143/2003

MAGO CERAM IMPEX SRL

CAEN 2341Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun

Sat Marginea, Comuna Marginea, Suceava

Cifra de afaceri (2025) 1,7M RON

Profit net (2025) 206,7KRON

Angajați (2025) 9

Capital propriu (2025)

Pro

Compară cu altă firmă

PRO Date complete. Decizii mai bune.

Deblochează toate datele pentru MAGO CERAM IMPEX SRL

Profit net, capital propriu, solvabilitate — toate valorile din bilanț
Scor de sănătate financiară 0–100 — risc calculat automat
24+ indicatori calculați cu grafice pe 10+ ani (ROE, ROA, EBITDA, lichiditate…)
Descarcă raport PDF complet pentru due diligence
Alerte de monitorizare — notificări la schimbări fiscale

Activează Pro acum → Pornește de la 49 RON/lună

Ce vezi cu Pro:

Datorii totale 2025

983,5K

RON

Scor sănătate

/ 100

Capital propriu

-65,6K

RON

Solvabilitate

42,3

Date generale

CUI / CIF: RO15225680
Denumire: MAGO CERAM IMPEX SRL
Status: Activă
Înmatriculată: 19-02-2003
Nr. Reg. Com.: J33/143/2003
Formă juridică: SRL
Adresă: COMUNA MARGINEA, nr. 1246, Sat Marginea, Comuna Marginea, Suceava, România
Cod poștal: 5875
Țara: România
Ultima actualizare: 2026-05-05

Date fiscale (ANAF)

TVA: Plătitor TVAdin 2003-02-21
Status fiscal: INREGISTRAT din data 19.02.2003
RO e-Factura: Înregistratdin 2022-08-01
Detalii extinse: Organ fiscal, formă de proprietate, telefon, fax, TVA la încasare, split TVA — Pro
Datorii ANAF: Nu apar obligații fiscale restante

MAGO CERAM IMPEX SRL, identificată prin Codul Unic de Înregistrare 15225680 și numărul de înregistrare la Registrul Comerțului J33/143/2003, este o SRL specializată în comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun (cod CAEN 2341). Cu sediul social în Sat Marginea, Comuna Marginea, județul Suceava, compania activează pe piața de profil. MAGO CERAM IMPEX SRL a fost fondată în anul 2003, cu o vechime de 23 ani. Conform ultimului bilanț (2025), societatea a înregistrat un profit net de 206.741 RON și o cifră de afaceri de 1.745.010 RON, cu un număr mediu de 9 salariați. Din punct de vedere fiscal, compania are status: FUNCȚIUNE. Societatea este plătitoare de TVA.

Locație

Deschide în Google Maps →

Inteligență financiară

Anul 2025 Pro

Scor sănătate financiară

XX / 100

Deblochează scorul →

Compus din

Profitabilitate

Creștere YoY

Solvabilitate

Îndatorare

Marjă profit netă

XX%

profit / cifră afaceri

Rentabilitatea capitalului (ROE)

XX%

profit / capitaluri proprii

Rentabilitatea activelor (ROA)

XX%

profit / active totale

Solvabilitate

XX%

capitaluri / active

Rata îndatorării

XX%

datorii / pasiv total

Productivitate / angajat

XXX

cifră afaceri / angajat

Evoluție anuală: vs. 2024

Venituri: ▲ XX.X%

Profit: ▲ XX.X%

Angajați: ▲ XX.X%

Active: ▲ XX.X%

Vrei să vezi toți acești indicatori?
Pro deblochează scorul de sănătate, ratele calculate, YoY, sparklines 5 ani și mai mult.

Activează Pro →

Capacitate de plată

Estimare a capacității de plată a companiei către furnizori pe 30 de zile — Pro

Sumar financiar

ultimii 3 ani din 15 ANAF / Min. Finanțelor

Cifră afaceri 2025

1,7M RON

▲ +31.2% vs. 2024

Profit net 2025

206,7K RON

▲ +388.0% vs. 2024

Angajați

Active totale 2025

917,9K RON

▲ +34.8% vs. 2024

An	Cifră afaceri	Profit / Pierdere	Active	Datorii	Capital propriu	Angajați
2025	1,7M	206,7K	Pro	Pro	Pro	9
2024	1,3M	42,4K	Pro	Pro	Pro	9
2023	1,2M	160,8K	Pro	Pro	Pro	11

Deblochează toți cei 15 ani + active, datorii, capital propriu și toți anii disponibili

Vezi Pro →

Indicatori financiari calculați

15 ani · 23 indicatori Pro

Profitabilitate

EBITDA ≈

Profitul înainte de amortizare. Aproximare cu profitul brut...

XXX

Pro

EBITDA (%) ≈

Marja EBITDA, raportată la cifra de afaceri.

XXX

Pro

EBIT ≈

Profitul operațional. Aproximare cu profitul brut.

XXX

Pro

EBIT (%) ≈

Marja EBIT, raportată la cifra de afaceri.

XXX

Pro

Marja profitului brut

Profit brut / cifră de afaceri.

XXX

Pro

Marja profitului net

Profit net / cifră de afaceri.

XXX

Pro

Lichiditate

Lichiditate curentă ≈

Active circulante / datorii curente. Reflectă capacitatea de a...

XXX

Pro

Lichiditate imediată ≈

(Active circulante − stocuri) / datorii curente. Cât poate plăti...

XXX

Pro

Solvabilitate

Capitaluri / (capitaluri + datorii). Capacitatea de a face față...

XXX

Pro

Gradul de îndatorare

Datorii / pasiv total. Cât din capital provine din împrumuturi.

XXX

Pro

Solvabilitate patrimonială

Capital propriu / (capital propriu + datorii). Recomandat 40–60%.

XXX

Pro

Randamente

Randamentul activelor (ROA)

Profit net / active totale.

XXX

Pro

Randamentul capitalurilor (ROE)

Profit net / capitaluri proprii.

XXX

Pro

Activitate

Vânzări raportate la active

Cifră de afaceri / active totale. Cât de eficient generează...

XXX

Pro

Structura activelor

Active imobilizate / active totale. Cât din activ este pe termen lung.

XXX

Pro

Gradul de capitalizare

Capital propriu / active imobilizate. Cât din activele fixe sunt...

XXX

Pro

Viteza de rotație a stocurilor

(Stocuri × 365) / cifră de afaceri. Câte zile durează rotația stocurilor.

XXX

Pro

Durata de incasare a creanțelor

(Creanțe × 365) / cifră de afaceri. DSO = zile până la încasare.

XXX

Pro

Viteza de rotație furnizori ≈

(Datorii curente × 365) / cheltuieli. DPO = zile până la plată.

XXX

Pro

Ciclul de conversie a numerarului ≈

DSO + DIO − DPO. Numărul de zile între plata furnizorilor și...

XXX

Pro

Capital

Capitalul de lucru ≈

Active circulante − datorii curente. Estimat (60/40 split).

XXX

Pro

Capitalul permanent ≈

Capital propriu + datorii pe termen lung. Estimat (60/40 split).

XXX

Pro

Limită de credit (necesar TR) ≈

Cât trebuie să se împrumute pe termen scurt când capitalul de...

XXX

Pro

Indicatori marcați cu ≈ folosesc o estimare (split datorii 60% curent / 40% termen lung) deoarece bilanțul scurt ANAF nu publică defalcarea exactă.

Acces complet la toți cei 23 indicatori calculați cu grafice pe 14 ani
EBITDA · EBIT · Lichiditate · Solvabilitate · ROA · ROE · CCC · Capital de lucru · și încă 16

Activează Pro →

Indicatori detaliați I1 – I20 + descărcare PDF

Abonează-te pentru toți cei 15 ani cu valorile complete.

Abonează-te Vezi tarife

Reprezentanți / administratori (2)

Nume mascate · Pro

Nume	Rol	Tip
M**** E**	administrator	legal
M**** G*****	administrator	legal

Conexiuni cu alte firme (1)

Firme cu administratori comuni

Firma	Status	Persoana comună
MAGOPĂȚ V. GHEORGHE - ÎNTREPRINDERE FAMILIALĂCUI 11903373	Activă	M**** G*****(reprezentant întreprindere familiala)	deschide

Activități (CAEN) — 3 coduri

Cod	Activitate	Principală
4711	Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
5248	Comerțul cu amănuntul, în magazine specializate, al altor produse n.c.a.
5610	Restaurante

Achizitii publice

2 contracte · 1,498 RON Caută pe Google Caută pe SICAP

Furnizor pentru stat (2 recente)

Data	Cumpărător	Achiziție	CPV	Valoare
2026-03-25	CENTRUL DE CREATIE, ARTA SI TRADITIE AL...	Suport ceramic cu ou încondeiat	37800000-6	1,364 RON
2026-03-02	Colegiul de Arta "Ciprian Porumbescu" Suceava	Argila pentru olarit	44111300-4	135 RON

Scor de risc / solvabilitatelabel · scor numeric Pro

Model	An	Scor	Evaluare
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2025	—	grey
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2024	—	distress
Solvency heuristic v1	2024	—	Risc Ridicat
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2023	—	grey
Solvency heuristic v1	2023	—	Risc Ridicat
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2022	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2021	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2020	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2019	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2018	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2017	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2016	—	grey
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2015	—	grey
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2014	—	grey
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2013	—	distress