RO1137848 Activă Plătitor TVA e-Factura J08/2312/1991

S.C. FLORIS BLEND SRL

CAEN 111Cultivarea cerealelor (excluzând orezul), plantelor leguminoase şi a plantelor oleaginoase

Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus, Brașov

Cifra de afaceri (2025) 226,7K RON

Profit net (2025) 146,8KRON

Angajați (2025) 1

Capital propriu (2025)

Pro

Compară cu altă firmă

PRO Date complete. Decizii mai bune.

Deblochează toate datele pentru S.C. FLORIS BLEND SRL

Profit net, capital propriu, solvabilitate — toate valorile din bilanț
Scor de sănătate financiară 0–100 — risc calculat automat
24+ indicatori calculați cu grafice pe 10+ ani (ROE, ROA, EBITDA, lichiditate…)
Descarcă raport PDF complet pentru due diligence
Alerte de monitorizare — notificări la schimbări fiscale

Activează Pro acum → Pornește de la 49 RON/lună

Ce vezi cu Pro:

Datorii totale 2025

424,6K

RON

Scor sănătate

/ 100

Capital propriu

66,7K

RON

Solvabilitate

42,3

Date generale

CUI / CIF: RO1137848
Denumire: S.C. FLORIS BLEND SRL
Status: Activă
Înmatriculată: 10-12-1991
Nr. Reg. Com.: J08/2312/1991
Formă juridică: SRL
Adresă: nr. 585, Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus, Brașov, România
Cod poștal: 2314
Țara: România
Ultima actualizare: 2026-05-05

Date fiscale (ANAF)

TVA: Plătitor TVAdin 1997-11-01
Status fiscal: INREGISTRAT din data 26.11.1992
RO e-Factura: Înregistratdin 2025-06-01
Detalii extinse: Organ fiscal, formă de proprietate, telefon, fax, TVA la încasare, split TVA — Pro
Datorii ANAF: Nu apar obligații fiscale restante

S.C. FLORIS BLEND SRL, identificată prin Codul Unic de Înregistrare 1137848 și numărul de înregistrare la Registrul Comerțului J08/2312/1991, este o SRL specializată în cultivarea cerealelor (excluzând orezul), plantelor leguminoase şi a plantelor oleaginoase (cod CAEN 111). Cu sediul social în Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus, județul Brașov, compania activează pe piața de profil. S.C. FLORIS BLEND SRL a fost fondată în anul 1991, cu o vechime de 35 ani. Conform ultimului bilanț (2025), societatea a înregistrat un profit net de 146.840 RON și o cifră de afaceri de 226.698 RON, cu un număr mediu de 1 salariați. Din punct de vedere fiscal, compania are status: FUNCȚIUNE. Societatea este plătitoare de TVA.

Locație

Deschide în Google Maps →

Inteligență financiară

Anul 2025 Pro

Scor sănătate financiară

XX / 100

Deblochează scorul →

Compus din

Profitabilitate

Creștere YoY

Solvabilitate

Îndatorare

Marjă profit netă

XX%

profit / cifră afaceri

Rentabilitatea capitalului (ROE)

XX%

profit / capitaluri proprii

Rentabilitatea activelor (ROA)

XX%

profit / active totale

Solvabilitate

XX%

capitaluri / active

Rata îndatorării

XX%

datorii / pasiv total

Productivitate / angajat

XXX

cifră afaceri / angajat

Evoluție anuală: vs. 2024

Venituri: ▲ XX.X%

Profit: ▲ XX.X%

Angajați: ▲ XX.X%

Active: ▲ XX.X%

Vrei să vezi toți acești indicatori?
Pro deblochează scorul de sănătate, ratele calculate, YoY, sparklines 5 ani și mai mult.

Activează Pro →

Capacitate de plată

Estimare a capacității de plată a companiei către furnizori pe 30 de zile — Pro

Sedii la aceeași adresă (4)

nr. 585, Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus, Brașov, România

Firme înregistrate la aceeași adresă cu S.C. FLORIS BLEND SRL.

Denumire	CUI	Status
EDIL ROK EREMIA SRL	29306807	Activă
EDIL EREMIA SRL	28579841	radiată
VIORICA TURISM SRL	29200112	radiată
DANCILOI D.F.D. SRL	14345166	radiată

Sumar financiar

ultimii 3 ani din 15 ANAF / Min. Finanțelor

Cifră afaceri 2025

226,7K RON

▼ -35.5% vs. 2024

Profit net 2025

146,8K RON

▲ +277.7% vs. 2024

Angajați

-1 vs. 2024

Active totale 2025

491,3K RON

▲ +10.4% vs. 2024

An	Cifră afaceri	Profit / Pierdere	Active	Datorii	Capital propriu	Angajați
2025	226,7K	146,8K	Pro	Pro	Pro	1
2024	351,4K	-82,6K	Pro	Pro	Pro	2
2023	276K	92,4K	Pro	Pro	Pro	2

Deblochează toți cei 15 ani + active, datorii, capital propriu și toți anii disponibili

Vezi Pro →

Indicatori financiari calculați

15 ani · 23 indicatori Pro

Profitabilitate

EBITDA ≈

Profitul înainte de amortizare. Aproximare cu profitul brut...

XXX

Pro

EBITDA (%) ≈

Marja EBITDA, raportată la cifra de afaceri.

XXX

Pro

EBIT ≈

Profitul operațional. Aproximare cu profitul brut.

XXX

Pro

EBIT (%) ≈

Marja EBIT, raportată la cifra de afaceri.

XXX

Pro

Marja profitului brut

Profit brut / cifră de afaceri.

XXX

Pro

Marja profitului net

Profit net / cifră de afaceri.

XXX

Pro

Lichiditate

Lichiditate curentă ≈

Active circulante / datorii curente. Reflectă capacitatea de a...

XXX

Pro

Lichiditate imediată ≈

(Active circulante − stocuri) / datorii curente. Cât poate plăti...

XXX

Pro

Solvabilitate

Capitaluri / (capitaluri + datorii). Capacitatea de a face față...

XXX

Pro

Gradul de îndatorare

Datorii / pasiv total. Cât din capital provine din împrumuturi.

XXX

Pro

Solvabilitate patrimonială

Capital propriu / (capital propriu + datorii). Recomandat 40–60%.

XXX

Pro

Randamente

Randamentul activelor (ROA)

Profit net / active totale.

XXX

Pro

Randamentul capitalurilor (ROE)

Profit net / capitaluri proprii.

XXX

Pro

Activitate

Vânzări raportate la active

Cifră de afaceri / active totale. Cât de eficient generează...

XXX

Pro

Structura activelor

Active imobilizate / active totale. Cât din activ este pe termen lung.

XXX

Pro

Gradul de capitalizare

Capital propriu / active imobilizate. Cât din activele fixe sunt...

XXX

Pro

Viteza de rotație a stocurilor

(Stocuri × 365) / cifră de afaceri. Câte zile durează rotația stocurilor.

XXX

Pro

Durata de incasare a creanțelor

(Creanțe × 365) / cifră de afaceri. DSO = zile până la încasare.

XXX

Pro

Viteza de rotație furnizori ≈

(Datorii curente × 365) / cheltuieli. DPO = zile până la plată.

XXX

Pro

Ciclul de conversie a numerarului ≈

DSO + DIO − DPO. Numărul de zile între plata furnizorilor și...

XXX

Pro

Capital

Capitalul de lucru ≈

Active circulante − datorii curente. Estimat (60/40 split).

XXX

Pro

Capitalul permanent ≈

Capital propriu + datorii pe termen lung. Estimat (60/40 split).

XXX

Pro

Limită de credit (necesar TR) ≈

Cât trebuie să se împrumute pe termen scurt când capitalul de...

XXX

Pro

Indicatori marcați cu ≈ folosesc o estimare (split datorii 60% curent / 40% termen lung) deoarece bilanțul scurt ANAF nu publică defalcarea exactă.

Acces complet la toți cei 23 indicatori calculați cu grafice pe 14 ani
EBITDA · EBIT · Lichiditate · Solvabilitate · ROA · ROE · CCC · Capital de lucru · și încă 16

Activează Pro →

Indicatori detaliați I1 – I20 + descărcare PDF

Abonează-te pentru toți cei 15 ani cu valorile complete.

Abonează-te Vezi tarife

Reprezentanți / administratori (1)

Nume mascate · Pro

Nume	Rol	Tip
F*** A*********	administrator	legal

Conexiuni cu alte firme (1)

Firme cu administratori comuni

Firma	Status	Persoana comună
UK DACTIMBER SRLCUI 27400270	Activă	F*** A*********(administrator)	deschide

Activități (CAEN) — 20 coduriprimele 4 din 20

Cod	Activitate	Principală
0111	Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase
0113	Activități de servicii anexe extracției petrolului și gazelor naturale (exclusiv prospecțiunile)
0119	Cultivarea altor plante din culturi nepermanente
0130	Activități în ferme mixte (cultură vegetală combinată cu creșterea animalelor)

Vezi celelalte 16 coduri — Pro

Nicio licitație publică înregistrată

Nu am găsit contracte SEAP/SICAP pentru CUI 1137848. Poți căuta manual în registrul public de licitații al statului.

Caută pe Google Caută pe SICAP

Scor de risc / solvabilitatelabel · scor numeric Pro

Model	An	Scor	Evaluare
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2025	—	grey
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2024	—	distress
Solvency heuristic v1	2024	—	Risc Ridicat
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2023	—	distress
Solvency heuristic v1	2023	—	Risc Foarte Scăzut
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2022	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2021	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2020	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2019	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2018	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2017	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2016	—	distress
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2015	—	safe
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2014	—	safe
Altman Z-prime (private manufacturing) v1	2013	—	safe